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Früherkennung führt Sie rechtzeitig auf den richtigen Kurs, verlassen Sie sich dabei aber nicht nur auf Ihren guten Riecher!
Früherkennung heisst, Maßnahmen frühzeitig zu setzen - noch bevor Ihr Unternehmen von Entwicklungen unmittelbar betroffen ist. Früherkennung heisst also:
Es sind bereits Ereignisse eingetreten, die sich auf Ihr Unternehmen auswirken - Ereignisse oder Entwicklungen, die Sie zuvor nicht bedacht hatten. Jetzt können Sie nur mehr reagieren und Sie sehen mit Sorge in die Zukunft. Es besteht Handlungsbedarf und dabei bleibt Ihnen nur mehr die Möglichkeit, aus der Situation das Bestmögliche zu machen. Beispiele wären:
Ihr Unternehmen ist in einer schweren Notlage, die Existenz ist akut gefährdet. Nur aktives Krisenmanagement kann in dieser Situation helfen, Sie sollten unbedingt Beratung in Anspruch nehmen!
In dieser Phase
Eine schwere finanzielle Krise ist meist das Ergebnis eines längeren Prozesses, sie kommt nicht von heute auf morgen. Im Verlauf dieser Entwicklung wird der Entscheidungsspielraum immer kleiner.
Früherkennung verhindert, dass Sie eines Tages mit zerschlissenen Segeln, abgestochenem Motor und nur mehr einem Ruder die stürmische See bewältigen müssen.
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