Leben mit der Krise
unternehmer-in-not.at

Leichter leben mit Früherkennung

>> Phase 3: Was kann ich tun?

Bedenken Sie: auch wenn sie nichts tun, tun Sie etwas. Sie lassen zumindest zu, dass mit Ihnen und Ihrem Unternehmen etwas geschieht - Passivität schützt vor Schaden nicht.

Stichworte: Controlling | Früherkennung

Sie haben erkannt, dass sich eine bestimmte Entwicklung anbahnt die Einfluss auf Ihr Unternehmen haben wird. Sie wollen entweder eine Chance nützen oder einen Schaden abwenden.

Was ist also zu tun? Nun brauchen wir einen Maßnahmenplan. Zuerst werden die Maßnahmen in möglichst kleine Einzelschritte zerlegt. Anschließend wird für jeden Schritt ein Zeitpunkt festgelegt, bis wann er erledigt sien sollte. Wichtig: Überlegen Sie genau, wieviel Zeit und Geld nötig ist, die Maßnahmen auch wirklich umzusetzen und wer was dabei erledigen wird. Eine unrealistische Planung führt nur zu Frustrationen - sowohl bei Ihnen, wie auch bei Ihren Mitarbeitern. Für jeden Schritt sollten Sie folgende Fragen beantworten können:

WER tut WAS WANN WIE und mit WEM?

Sie sind Einzelunternehmer? Und Sie beschäftigen keine Mitarbeiter? Sie meinen daher, die Frage nach dem Wer und mit Wem sei ohnehin beantwortet? Gerade das Gegenteil ist der Fall. Sie können auf bestimmte Ressourcen, über die größere Unternehmen verfügen, nicht zurückgreifen. Also nehmen Sie alles, was Sie bekommen können: Verwandte, Freunde, Bekannte, ehemalige Schulkollegen, die Ihnen beispielsweise Informationen bieten können. Wenn es sich um ein schwieriges Problem handelt: Beratung in Anspruch nehmen. Schließlich sind erfolgreiche Einzelunternehmer keine Einzelkämpfer!

Wenn Sie Mitarbeiter beschäftigen sollten Sie prüfen, wer die geeigneten Qualifikationen besitzt, Sie bei diesen Aufgaben zu unterstützen. Aber auch für Ihre Mitarbeiter gilt das gleiche wie für Sie: Es gibt noch immer ein Tagesgeschäft zu erledigen. Falls Ihre Mitarbeiter dafür über- oder unterqualifiziert sind, können Sie kurzfristig auch weitere Personen einbeziehen. Allerdings: je größer Ihr Team wird, umso mehr Koordination ist nötig - auch das braucht Zeit!

Zukunftsplanung und Zukunftssicherung ist Chefsache, aber auch Sie haben viel um die Ohren. Falls sich zeigt, dass Sie nicht genügend Zeit aufbringen können, sollten Sie zumindest für die schwierigeren Aufgaben einen Experten beiziehen. Auch wenn es was kostet: Vorsorge ist immer billiger als Sanierung!

Weiterlesen:

Kap. 1: Leichter leben mit Früherkennung

Kap. 2: Phase 1: Was ist eigentlich los?

Kap. 3: Phase 2: Was bedeutet das alles?

Kap. 4: Phase 3: Was kann ich tun?

Kap. 5: Phase 4: Was hab ich daraus gelernt?

Online seit: 28.07.2003

Seitenanfang

Suche auf www.unternehmer-in-not.at:

Benutzerdefinierte Suche
Bitte beachten Sie die Nutzungsbedingungen, Angaben zum Haftungsausschluss und zum Datenschutz.
Verwendung von Texten nur mit schriftlicher Erlaubnis